Х-ПРОФИЛЬ. ЭКСПРЕСС
Портфель проектов
Перечисли проекты – инициативы, сферы деятельности или идеи – вокруг которой вращается внимание эксперта. Каждый проект с новой строки (названия берем из переписки, краткого разговора).
Центральный проект, в фокусе
Инициатива, сфера деятельности или идеяф – вокруг которой вращается внимание эксперта. Каждый проект с новой строки (названия берем из переписки, краткого разговора).
Х1. Управление проектом
Идея / Прибыльность / Планирование / Команда / Велбиинг / Исполнение / Видение / Контракты
Мне показалось, что твой проект то буксует, то останавливается — как будто не хватает чёткости и уверенности, чтобы двигаться вперёд. Вместо плана — постоянная борьба с проблемами, а задачи и сроки часто плавают. Это создает хаос, который мешает росту и не даёт фокусироваться на главном. Такое сложилось первое впечатление. Или мне показалось?
Ты держишь проект в фокусе и на плаву. Все вроде работает, но на пределе усилий — ты часто вытягиваешь проект лично. Процессы есть, но они не до конца прозрачны или гибки и проскакивают ошибки. И бывают перегрузки. Верно я уловила?
Своим проектом управляешь уверенно. Цели и задачи ты свои знаешь, выполняешь без лишнего шума, сроки выдерживаешь. Видимо, хорошо управляешь своим временем, раз есть место и для стратегии и для оперативных задач. Кажется, можно теперь подумать о масштабировании?
Х2. Продукты и ЦА
Продукты и клиенты / Исследования, разработки
Кажется ты сомневаешься, что продукт срабатывает для клиента как надо. Может быть и нет четкого понимания как работает твой продукт. Либо клиенты просто не говорят тебе о полученном эффекте и реальной пользе и ценности. Требуется ли тебе разобраться, как и какие задачи клиента продукт должен решать?
Я уловила сейчас, что твой продукт срабатывает, но недостаточно сильно — клиент получает ценность, но на уровне нормы тебя не устраивает. И хорошо было бы усилить восприятие клиентом пользы: доработать решение ключевой боли клиента и сделать его более очевидным. Верно поняла?
Продукт реально работает и создает заметную ценность для клиента. Но есть методы для усиления результата. На уровне методологии можно еще добавить пользу, которую клиент получает. И еще, собрать бы новые отзывы, чтобы уточнить что сработало. Так поняла твой этап?
Х3. Упаковка
Производство
Может быть, ты сам не до конца доволен тем, как пишешь или рассказываешь о своем продукте — не удается донести ценность клиенту и продукт не вызывает уверенности ни у них, ни у тебя. Чувствуешь, что продукт стоит большего, но пока не можешь доступно и точно выразить в тексте и в выступлении чем твое предложение отличается или лучше конкурентов. Так?
Как я поняла, то как ты презентуешь свой продукт в целом тебя устраивает, но ощущается, что её можно сделать лучше. Есть как будто некоторая неудовлетворенность: вроде всё работает, но ощущение, что чего-то не хватает, не покидает. А конкуренты иногда выглядят более ярко и цепляюще. Так?
Я заметила, что ты явно доволен как пишешь и рассказываешь о своем продукте – отражаешь ценность продукта, вызываешь доверие у клиентов и выделяешься на рынке. Вижу, что ты уверен в своём продукте и его подаче, чувствуешь, что задеваешь нужные струнки целевых клиентов. Так?
Х4. Воронка
/ Производство
Так восприняла, что твоя маркетинговая воронка пока не работает как надо — клиенты либо не доходят до покупки, либо теряются на этапе принятия решения. Потенциальные клиенты либо не попадают в воронку, либо быстро из неё выпадают. Нет чёткого пути, который бы плавно вел человека от интереса к покупке. Верно?
Так восприняла, что твоя маркетинговая воронка работает, но с пробуксовкой — клиенты доходят до конца, но теряется много людей на промежуточных этапах. Трафик вроде есть, лиды поступают, но до покупки доходит слишком малая часть аудитории. Верно?
Так восприняла, что у тебя выстроена рабочая воронка, которая устойчиво приводит клиентов к покупке. То есть ты понимаешь свою аудиторию и её путь к решению. Тогда получается, что клиенты проходят через воронку с хорошей конверсией, а этапы логично связаны между собой. Каждый шаг помогает аудитории двигаться вперёд, устраняя сомнения и подогревая интерес. Верно?
Х5. Лидогенерация
/ Активность
Лидогенерация пока не работает на полную мощность — целевые клиенты не находят твой продукт, а те, кто приходят, не всегда подходят под твои ожидания. Может быть и трафик есть, но клиенты не конвертируются в лиды, либо это не те клиенты, которые реально заинтересованы. Есть сложности найти эффективные каналы или методы для привлечения правильной аудитории?
Кажется, твое привлечение новых клиентов работает, но есть ощущение, что не всегда удается выжать максимум из текущих каналов. И бывает, что но не все из них целевые или их качество хромает. Приток идёт, но его недостаточно, а существующие методы привлечения не всегда выдают стабильный результат?
Кажется, твоя лидогенерация на высоте — ты привлекаешь целевых клиентов и успешно превращаешь их в потенциальных покупателей. Каналы работают как надо, а ты получаешь качественные лиды, готовые к дальнейшему взаимодействию. И у тебя есть ясность, что и как работает, и получаешь хорошие конверсии.
Х6. Разогрев
/ Активность
Процесс разогрева клиентов пока не работает, и из-за этого тебе сложно перевести дальше по воронке к действию. Клиенты не вовлечены, нет входящих завок, клиенты остаются просто подписчиками. Видимо, пока не получается удержать внимание на ключевых преимуществах твоего продукта, используя контент, который раскрывает боль и потребности клиентов.
Видимо разогрев клиентов работает, но бывают сбои — не всегда удается вызвать у них доверие и интерес к продукту, чтобы они могли принять решение. Возможно, есть недостаток в последовательности вовлечения или в материале, в том как ты формируешь разговор и обратную связь, взаимодействие.
Разогрев клиентов на хорошем уровне: ты успешно строишь доверие, и клиенты заинтересованы в том, чтобы обращаться к тебе с клиентскими запросами. Видимо, чувствуют ценность и хотят продолжать взаимодействие.
Х7. Продажи
Активность
Видимо, пока не удается добиться стабильных и успешных сделок. Продукт достоин большего, но процесс продаж не оправдывает ожидания. Не удается показать это клиентам, или они не видят, как он решает их проблемы. А это может вызвать неудовлетворенность результатами и сомнения в своих силах.
Текущие продажи идут, но всё же есть ощущение, что потенциал роста ты пока не реализовал на полную мощность. Хочется большего. Есть удовлетворение от работы, но ощущение, что потенциал не раскрыт полностью — хочется добиться более высокой конверсии. А возможно установить более высокие расценки? Или перейти к масштабированию?
Еще я заметила, ты доволен уровнем заказов и продаж, уверен в том, что продукт продается хорошо. Клиенты видят ценность, а ты замечаешь, что продажи стабильно растут. И еще есть уверенность в том, что продажи идут правильно, и процесс доведения клиента до покупки работает. Может быть установить более высокие расценки? Или перейти к масштабированию?
Обязательное поле
Пожалуйста, введите верный имейл
Пожалуйста, введите верное имя
Пожалуйста, введите верный номер телефона
Значение слишком короткое
Обязательное поле
Пожалуйста, введите верный имейл
Пожалуйста, введите верное имя
Пожалуйста, введите верный номер телефона
Значение слишком короткое
Далее
Получить условия